Clockodo ist eine cloudbasierte Lösung für Zeiterfassung und -verwaltung, speziell entwickelt für kleine und mittelständische Unternehmen. Immer mit dem Ziel, administrative Prozesse zu vereinfachen, damit Clockodos Kund:innen sich voll und ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

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Skalieren ohne Limit durch verbessertes CRM & Revops

Clockodo

Executive Summary

Besonders herausfordernd für Clockodo waren mangelhafte Datenintegrität, fehlende Insights zur Performance der jeweiligen Marketingkanäle und eine lückenhaft abgebildete Customer Journey. Das erschwerte die strategische Entscheidungsfindung sowie Skalierbarkeit. 

Clockodo holte deshalb YOYABA ins Boot, um Revenue-Operations-Prozesse und das CRM-Setup glattzuziehen. 

Als Ergebnis genießt Clockodo nun eine verbesserte CRM-Funktionalität mit klarer Customer Journey-Transparenz, kohärenter Kampagnen-Attribution und detaillierten automatisierten Berichten. Diese Verbesserungen bieten Echtzeit-Einblicke in wichtige Geschäftsmetriken wie MRR, CAC und Abwanderungsraten und ermöglichen Clockodo, fundierte strategische Entscheidungen zu treffen. 

Wir haben nicht nur die anfänglichen Herausforderungen von Clockodo gelöst, sondern auch das Fundament für weiteres Wachstum gebaut.

Challenge

Vor der Partnerschaft mit YOYABA behinderten drei zentrale Herausforderungen die operative Effizienz und das Wachstumspotenzial von Clockodo.

Unvollständiges CRM

Clockodo nutzte HubSpot in erster Linie für den Kundensupport und erfasste nur eine ausgewählte Gruppe potenzieller Kund:innen für gezielten Vertrieb. Dem CRM fehlte die Integration mit dem Backend-System von Clockodo, das die Abonnements abwickelt, was zu erheblichen Datenlücken führte. Aufgrund dieser Diskrepanz mussten Umsatzmetriken manuell eingegeben werden, was die strategische Entscheidungsfindung und die effektive Nutzung des CRMs behinderte.

Schlechte Nachverfolgung von Kund:innen und potenziellen Interessent:innen

Aufgrund des raschen Wachstums häufte das CRM-System von Clockodo „Datenschulden“ an. Ein Marketing- und Vertriebsfunnel war zwar vorhanden, aber abgesehen von den Vertriebsaktivitäten wurde der Gesamtstatus der Kund:innen oder Interessent:innen nicht transparent dargestellt. Lebenszyklusphasen und Lead-Status wurden kaum oder gar nicht verwendet, was zu falsch zugeordneten Datensätzen von Kontakten, Unternehmen und Deals führte. Das Fehlen von Zeitstempeln für Statusänderungen machte es außerdem unmöglich, Conversion Rates und kohortenbasiert zu analysieren.

Ineffektive Attribution und Berichterstattung

Ohne ein umfassendes Attributionsmodell war es für Clockodo schwierig, den Erfolg der Marketingmaßnahmen zu messen. Rudimentäre Webtracking-Daten wurden nur für kostenlose Testanmeldungen innerhalb der App aufgezeichnet, was eine mühsame Datenextraktion erforderte, um die Performance des Marketingkanals zu bewerten. Das Reporting war ineffizient und nicht skalierbar, da die Attributionsmethoden auf einen einzigen Datenpunkt beschränkt waren und ein ganzheitliches Modell fehlte, das alle Go-to-Market-Strategien (Inbound, Partner und Affiliate) umfasste.

Diese Herausforderungen erschwerten es, Clockodo zu skalieren und dem wachsenden Kundenstamm gerecht zu werden. Die Zusammenarbeit mit YOYABA in den Bereichen Revenue Operations und CRM brachte hier die entscheidenden Lösungen.

Clockodo

Main areas of collaboration

Um die Herausforderungen von Clockodo zu bewältigen, implementierte YOYABA folgende drei Lösungen:

1. Neue systemische Abbildung der Customer Journey von Clockodo

Wir begannen mit einer intensiven Überprüfung des CRMs und der integrierten Systeme von Clockodo. Auch bildeten wir gemeinsam die Customer Journey in Miro ab, um Schwachstellen und blinde Flecken zu identifizieren. Basierend auf unseren Best Practices aus 25 Accounts, für die wir Hubspot verwalten und optimieren, entwarfen wir für Clockodo eine detailliertere, trennschärfere Customer Journey, die bisher ungenutzte Hubspot-Felder wie Lead-Status integriert. 

Clockodo arbeitet mit einer Mix-Motion: Das heißt, Kunden können die Software entweder selbstständig, komplett losgelöst vom Vertriebsteam testen und kaufen oder bei Bedarf in der Testphase von Clockodos Vertriebsteam begleitet und unterstützt werden. 

Um Clockodos Prozesse genau abzubilden, führten wir ein Grading zur Einstufung von Interessent:innen ein. Dieses Grading legt fest, ob eine Testanmeldung zur proaktiven Bearbeitung an den Vertrieb weitergeleitet wird oder nur für reaktive Verkaufsaktivitäten vorgemerkt bleibt.

Ein wichtiges Ziel war es, die Conversion Rates von Anmeldungen zu zahlenden Kunden zu verfolgen. Um dies zu ermöglichen, implementierten wir benutzerdefinierte Zeitstempel-Eigenschaften in HubSpot, die eine kohortenbasierte Analyse der Conversion Rates ermöglichen.

Die Umstellung auf das neue System erforderte einen sorgfältigen Umgang mit den vorhandenen Daten. Wir führten mehrere Trockenläufe durch, um den Übergang zu simulieren, und iterierten an Falldefinitionen und Filtern, bevor wir die endgültige Implementierung vornahmen. Auf diese Weise wurde eine nahtlose Integration sowohl vorhandener als auch zuvor nicht verfügbarer Daten in die neu definierte Struktur sichergestellt.

2. Entwicklung eines hybriden Attributionsmodells

Um die Attributionsmöglichkeiten von Clockodo zu verbessern, haben wir in HubSpot ein robustes hybrides Attributionsmodell implementiert. Dieses Modell vereint softwarebasierte und von Nutzern berichtete Attribution.

Zunächst haben wir die Go-to-Market-Strategien von Clockodo identifiziert. Wir katalogisierten alle Marketingkanäle und Eintrittspunkte für potenzielle Kunden und erstellten dann ein standardisiertes UTM-Parameter-Framework. Dieses Framework ordnet UTM- und Referrer-Daten aus Web-Tracking- und Offline-Quellen präzise in breitere Kategorien ein.

Um Daten für Berichte verfügbar zu machen, erstellten wir benutzerdefinierte Datenpunkte in HubSpot. Diese werden nun über speziell geschriebene Webtracking-Scripts gefüllt und in HubSpot mit über 15 Workflows behandelt, die eine korrekte Handhabung über alle Objekte hinweg sicherstellen.

3. Synchronisierung der Clockodo-App mit HubSpot

Die Synchronisierung von der Clockodo-App mit HubSpot war die komplizierteste Aufgabe des Projekts. Die Unterschiede in den Datenstrukturen erforderten eine sorgfältige Prüfung verschiedener Szenarien, um die richtigen Datensätze für die Synchronisierung zu bestimmen. So führen beispielsweise mehrere Benutzeranmeldungen desselben Unternehmens in der Clockodo-App zu mehreren Datenbankeinträgen, während in HubSpot Kontakte desselben Unternehmens automatisch über E-Mail-Domänen mit demselben Unternehmen verknüpft werden. 

Wir arbeiteten eng mit dem Entwicklungsteam von Clockodo zusammen, um die Logik zu entwerfen, die für die anfängliche und fortlaufende Synchronisierung erforderlich ist. Die erste Synchronisierung der gesamten App-Datenbank mit HubSpot war eine besondere Herausforderung. Um das Risiko von Synchronisationsfehlern zu minimieren, entwickelten wir eine umfassende Logik für den Datenabgleich zwischen HubSpot und der App in einer kontrollierten Umgebung, die es uns ermöglichte, die Ergebnisse der Synchronisation vor der Inbetriebnahme zu überprüfen.

Sobald die Synchronisierung funktionierte, erweiterten wir sie um zusätzliche umsatz- und kundenbeziehungsrelevante Datenpunkte aus der App, wie z. B. „aktuelle MRR“, „Cost per Seat“ und „bevorstehendes Kündigungsdatum“.

Clockodo

Results

Verbesserte Datenqualität und -integrität

Wir lösten Probleme mit der Datenqualität und schufen damit eine zuverlässigere Datenbank. Durch Implementierung einer Synchronisation zwischen Clockodos App und HubSpot automatisierten wir den Datenfluss ins CRM. Das ermöglicht nun Echtzeiteinblicke, die schnelle strategische Anpassungen auf der Basis von Schlüsselmetriken wie MRR und CAC erlauben. Jetzt verfügt Clockodo über neu erstellte und zuverlässige Dashboards, die die Entscheidungsfindung für alle Go-to-Market-Belange verbessern.

Optimierte CRM-Nutzung und verbesserte Customer Journey

Durch die überarbeitete Darstellung der Customer Journey in Hubspotkann Clockodo Kundeninteraktionen effizienter verwalten und nachverfolgen. Die verbesserte Infrastruktur des CRMs ist nun skalierbarer und kann neue Tools integrieren.

Verbesserte Attribution

Unser neues hybrides Attribution-Modell ermöglicht es Clockodo, die Effektivität von Marketingkampagnen genauer zu messen. Das heißt: Wir kombinieren softwarebasierte und self-reported Attribution so, dass wir nutzbare Einblicke in Initiativen zur Demand Generation und aus dem Demand Capturing erhalten. Das ermöglicht eine effektivere Ressourcenallokation und Optimierung der Marketinginvestitionen mit Fokus auf umsatzbezogene KPIs.

"Der größte Mehrwert für uns ist das Thema Attribution. Dank der Anpassungen, die wir gemeinsam mit YOYABA vorgenommen haben, können wir nun die Kanäle aufschlüsseln und direkte Verbindungen zu Umsatzkennzahlen herstellen. Damit können wir unsere Marketing- und Sales-Aktivitäten besser bewerten und steuern."

Moritz
 
Hofmann
Founder & CEO
Moritz Hofmann

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